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与京东众筹达成战略合作,宏图Brookstone五大维度重新定义新零售

2019-12-29 点击:814

据3月8日消息,洪图布鲁克斯通与JD.com众筹签署战略合作意向,宣布线下优势资源与JD.com众筹在线创新产品有机整合,打造中国首个基于众筹产品的线下+线下大型生态服务平台

据悉,红图三条成立于2000年,是三条集团上市公司红图高科的全资子公司。其主要业务是3C消费电子产品和服务。它将在2015年转型升级,成为中国最大的时尚商品配送中心和全新独特的实体零售体验平台。

JD.com众筹是京东九大金融板块之一,汇集了智能技术和家电等各种众筹产品 洪图布鲁克斯通CEO辛克夏(Xinkexia)认为,双方在产品基因上的自然一致是合作的重要原因之一。

三条集团董事长袁亚非在接受采访时说:“三条过去的优势在于离线实体和缺乏互联网基因。线上线下一体化是未来的大趋势。” "

Hongtu Brookstone为众筹产品提供离线商店渠道。京东众筹提供在线平台和资源优势,双方将形成一条新兴的生态产业链

洪图布鲁克斯通CEO辛夏克表示:“我们一直坚信,在互联网时代,线下销售终端有其独特的价值和不可替代的地位,人类社会永远无法脱离线下,但传统的线下必须进行改造,才能更有价值、更高效,更好地满足消费者的需求。” "

全新独特的产品平台鸿图布鲁克通(Hongtu Broosktone)可以为京东创意产品的众筹聚集目标消费者,让目标消费者轻松体验产品的真正价值。

据中国电子商务研究中心数据,2016年上半年中国网上零售市场交易规模达到2314.94亿元,同比增长43.4%,2016年第四季度全国网上零售发展指数为125.95,同比增长8.26%

网上零售继续稳步增长。实体零售企业正在互联网和移动互联网的冲击下寻求转型。宏图布鲁克斯通是顺应转型趋势的企业之一 2014年,tricell集团开始进行多项并购,包括收购第一家电商股票麦考林、手机频道商户于乐通信、收购集团收购网站lashou.com,以及收购美国一系列“新奇特”产品布鲁克斯通。2015年底,该集团开始转型,从PCMALL升级至布鲁克斯通

对于零售业来说,O2O和整个渠道是2015年该行业的关键词。在实体零售企业的连接线上,电子商务公司与实体零售企业携手开辟线下战场。 2016年,“新零售”的概念将取代O2O,成为新的讨论焦点。

谈到新零售,新夏克认为零售不是新老的,而是先进落后的。新零售不是某种商业模式,而是取决于用户的独立选择。 洪图布鲁克斯通开发了五个新定义,并根据其自身的“新奇特”属性重新解释了新零售业。

1.给谁?目标群体是什么?从管理商品到管理用户,管理新一代城市人口 这个群体是消费市场上的一支新生力量,追求时尚和独特的消费者感受,这与“新颖和独特”产品的特点高度一致。

2。你卖什么?产品组合如何?从销售产品到建立“新的和独特的”生活方式,使用价值已经演变成精神享受。 互联网加速并强化了人们追求个性、独特性和差异化的发展趋势。 新产品实际上是“人们新的奇怪追求”的结果

3。我怎么卖它?定义场景 从商品展示到思维方式 洪图布鲁克斯通的场景逻辑是玩买通。例如,制作商店红色现场直播来营造戏中的氛围是一部受欢迎的戏《三生三世十里桃花》,这是一场耗尽“新一代城市化”的现场营销

4,用什么?定义服务 这是从满意服务到惊喜服务的转变。简而言之,就是为客户提供商品以外的更多增值服务,打造售后平台、产业化和生态化。

5。你在和谁玩?构建生态圈 洪图布鲁克斯通4.0生态围绕一个核心:消费者 我们应该摆脱传统的零售模式,构建全新的、独特的全渠道生态,为消费者提供独特的商品价值。

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